Precision Software Engineering

Digitale Lösungen für reale operative Prozesse.

Wir entwickeln digitale Produkte und individuelle Software aus realen operativen Prozessen — für industrielle Automatisierung, lokale Dienstleister und Handwerksbetriebe.

Lösungsportfolio

Drei eigene und Referenzlösungen, jeweils aus realen operativen Prozessen entwickelt und in ihrem aktuellen öffentlichen Status dargestellt.

  • Automation Assessment Platform

    Herstellerneutrale Bewertungs- und Entscheidungsplattform für industrielle Automatisierung

    Fertigung, Betrieb, Automatisierung und Beschaffung

    Strukturierte, herstellerneutrale Analyse und Entscheidungsunterstützung aus realen Prozessdaten.

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  • RightSlot

    Buchungs- und Managementplattform für lokale Dienstleistungsunternehmen

    Lokale Dienstleistungsunternehmen und ihre Kunden

    Buchungen, Verfügbarkeiten und Kundenprozesse an einem Ort.

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  • AFR Smart Operations

    Betriebsmanagement-Software für Handwerks- und Außendienstbetriebe

    Handwerks- und Außendienstbetriebe

    Planung, Aufträge, Mitarbeiter und Dokumente in einem System.

    Umgesetzte ReferenzDetails ansehen

Herstellerneutrale Entscheidungsplattform

Verfügbar

Fundierte Entscheidungen für industrielle Automatisierung.

Die Automation Assessment Platform erfasst reale Prozesse, strukturiert Anforderungen und verbindet Bewertung, Simulation, Lösungsabgleich sowie ROI-/TCO-Betrachtung zu einer nachvollziehbaren Entscheidungsgrundlage.

Ablauf des Assessments

  1. Upload abgeschlossen
  2. KI Analyse
  3. Regelwerk
  4. Experten-Review
  5. Freigegeben

Prozess-Analyse & Lean Metriken

Beispielhaftes Prozessregister: jeder Prozessschritt mit Ist-Taktzeit, Lean-Kategorie und Soll-Zustand.
#ProzessschrittIst-ZeitKategorieSoll-Zustand / Automatisierung
F001ProzessschrittRohteile an der Zelle bereitstellenIst-Zeit45 sKategorieNicht wertschöpfendSoll-Zustand / AutomatisierungNoch nicht gesetzt.
F002ProzessschrittWerkstück einlegen und spannenIst-Zeit30 sKategorieNicht wertschöpfendSoll-Zustand / AutomatisierungCobot-Zelle
F003ProzessschrittBearbeitungszyklusIst-Zeit95 sKategorieWertschöpfendSoll-Zustand / AutomatisierungNoch nicht gesetzt.
F004ProzessschrittEntnehmen und entgratenIst-Zeit35 sKategorieWertschöpfendSoll-Zustand / AutomatisierungCobot-Zelle
F005ProzessschrittMaße prüfen und dokumentierenIst-Zeit25 sKategorieNicht wertschöpfendSoll-Zustand / AutomatisierungManuelle Optimierung
F006ProzessschrittAuf Transportpalette ablegenIst-Zeit20 sKategorieVerschwendungSoll-Zustand / AutomatisierungCobot-Zelle
Gesamtzeit250 s
Schritte6
Lean-Verteilung (VA / NVA / Verschwendung)
  • Wertschöpfend 130 s
  • Nicht wertschöpfend 100 s
  • Verschwendung 20 s

Ergebnis der Entscheidung

  • Erfüllung Anforderungsprofil (Tech-Check)
  • Technologie-Matrix
  • Anforderungsprofil (Detail)
  • Budget-Transparenz
  • Alternative Kandidaten
  • ROI Kalkulator
  • Experteneinschätzung

Abschnitte des entscheidungsreifen Berichts, den ein vollständiges Assessment erzeugt. Die Werte hängen vom bewerteten Prozess ab.

Wie die Plattform einen erfassten Prozess in eine strukturierte, nachvollziehbare Automatisierungsentscheidung überführt. · Beispiel-Assessment · illustrative Werte

Was die Plattform leistet

  1. Prozessaufnahme und Zerlegung

    Strukturierte Fragebögen, Prozessparameter und Prozessvideos werden erfasst und in nachvollziehbare, vergleichbare Prozessschritte zerlegt.

  2. Machbarkeit, Regeln und Szenariobewertung

    Eine Regel-Engine bewertet Wiederholbarkeit, Variabilität und Randbedingungen; die interaktive Simulation vergleicht alternative Akteur- und Aufgabenzuordnungen, Taktzeit und Durchsatz.

  3. Lösungs- und Herstellerabgleich

    Gewichtetes Best-Fit-Scoring gleicht Anforderungen herstellerneutral mit geeigneten Systemen und Anbietern ab und stellt Lösungen vergleichbar gegenüber.

  4. ROI/TCO, Expertenprüfung und Reporting

    Technische und wirtschaftliche Eignung, ROI-/TCO-Logik, Expertenprüfung und ein entscheidungsreifer Bericht bilden eine nachvollziehbare Grundlage für die Investitionsentscheidung.

Spezialmodule — darunter ein Mini-Assessment und ein Welding Automation Advisor — erweitern die Plattform für konkrete Aufgaben, ohne sie auf einen einzelnen Prozess zu verengen.

Für wen

Industrie- und Prozessengineering, Betrieb, Automatisierung, Beschaffung und Management erhalten eine gemeinsame, faktenbasierte Grundlage für Automatisierungsinvestitionen.

Buchungs- und Managementplattform

Verfügbar

Buchung und Terminplanung für lokale Dienstleistungsunternehmen.

RightSlot verbindet Leistungen, Verfügbarkeiten, Online-Buchung und Buchungsorganisation in einer klaren, lokalisierten Nutzerführung für Anbieter und Kunden.

RightSlot-Buchungsseite eines Demo-Beauty-Salons mit Leistungsauswahl, Preisen und schrittweisem Buchungsprozess.
Kundenfreundliche Online-Buchung mit klarer Leistungsdarstellung, Preisen, Dauer und schrittweiser Terminwahl. · Produktoberfläche auf Deutsch

Anbieter und Kunden

  • Für Anbieter

    Anbieter können Leistungen präsentieren, Verfügbarkeiten pflegen und Buchungen sowie operative Abläufe zentral organisieren — mit Storefront, Terminübersicht und rollenbasierter Verwaltung.

  • Für Kunden

    Kunden finden Leistungen im Anbieter-Storefront, wählen Termine in einem klaren, mobilfreundlichen und lokalisierten Ablauf und erhalten Bestätigungen sowie Buchungskommunikation.

Was RightSlot verbindet

  • Leistungen und Verfügbarkeiten

    Leistungen und Varianten mit Preisen und Dauer darstellen, Verfügbarkeiten und Kalender zentral verwalten.

  • Anbieter-Storefront und Präsentation

    Öffentliche Anbieterprofile und Storefronts mit Leistungs- und Medienpräsentation für lokale Betriebe.

  • Kunden-Buchungsprozess

    Online-Terminbuchung in einem klaren, mobilfreundlichen und lokalisierten Ablauf — von der Auswahl bis zur Bestätigung.

  • Buchungsbetrieb und Kommunikation

    Terminübersichten, Mitarbeiter- und Teamzuordnung sowie automatisierte Buchungsbenachrichtigungen und Bestätigungen.

Für wen

RightSlot richtet sich an lokale Dienstleistungsunternehmen mit terminbasierten Leistungen — von Beauty und Wellness über Handwerk und Reinigung bis zu Fitness, Coaching und Bildung — und an ihre Kundinnen und Kunden, die einfach online buchen möchten.

Betriebsmanagement für Handwerk und Außendienst

Umgesetzte Referenz

AFR Smart Operations

Betriebssoftware für Handwerk und technischen Außendienst.

AFR Smart Operations verbindet Einsatzplanung, Aufträge, Kunden, Teams, Arbeitszeiten und Dokumente in einer strukturierten operativen Arbeitsumgebung.

Operative Arbeitsumgebung und Techniker-App

Einsatzplanung

Kalenderwoche 38

Wochenplanung nach Team
FunktionsmoduleMoDiMiDoFr
Team Montage
07:3012:00Schaltschrank umrüstenIndustriepark OstBaustelleAbgeschlossen
08:0015:30Unterverteilung erneuernNordstadtBaustelleIn Arbeit
07:3011:00Ladeinfrastruktur montierenWeststadtBaustelleGeplant
Team Service
09:0011:30E-Check GewerbeeinheitWeststadtWartungAbgeschlossen
13:0014:30Störung HallenbeleuchtungSüdhafenReparaturFahrt läuft
08:0009:30Vor-Ort-Termin NeubauNordstadtVor-Ort-TerminBestätigtMitarbeiter abwesend

Ungeplant

  • Wartung NotbeleuchtungSüdhafen
  • Prüfung ortsveränderlicher GeräteIndustriepark Ost

Konflikte

Mitarbeiter abwesend

Vor-Ort-Termin Neubau, Donnerstag

Termine
6
Ungeplant
2
Konflikte
1

Techniker-App

Einsatz

Unterverteilung erneuern

Mi · 08:0015:30

OrtNordstadt

BaustelleIn Arbeit

Ablauf

  1. Geplant
  2. Fahrt läuft
  3. Angekommen
  4. In ArbeitAktueller Status
  5. Abgeschlossen

Arbeit beenden

Beendet die Arbeitszeit-Erfassung.

Zeiterfassung

Fahrzeit
35 min
Arbeitszeit
3 h 10 min
Pause
30 min
Gesamt
3 h 45 min

Dokumente

  • Foto vor OrtVerteilung, Zwischenstand
  • SprachnachrichtRückfrage Materialbedarf
  • Einsätze
  • Zeiten
  • Urlaub
  • Bericht
Nachbildung der Systemstruktur — keine Kundendaten · Beispielwoche

Implementierte Funktionsmodule

  • Einsatzplanung
  • Aufträge
  • Kunden
  • Mitarbeiter
  • Teams
  • Zeit
  • Abwesenheiten
  • Dokumente
  • Rollen und Administration
  • Mobiler Betrieb

Operative Struktur

  1. Operative Arbeit planen

    Einsatzplanung und Aufträge bilden die Grundlage für die tägliche Disposition.

  2. Aufträge und Teams koordinieren

    Kunden, Mitarbeiter, Teams und Abwesenheiten fließen in die gemeinsame Einsatzkoordination ein.

  3. Zeit und Dokumente erfassen

    Arbeitszeiten und auftragsbezogene Dokumente bleiben in einer gemeinsamen Arbeitsumgebung nachvollziehbar.

  4. Mobilen Betrieb unterstützen

    Relevante operative Funktionen stehen im Außendienst über eine responsive Oberfläche bereit.

  5. Zugriff und Administration steuern

    Rollen und Administration trennen administrative und operative Zugänge nachvollziehbar.

Umsetzungsreferenz

Zuerst für die AFG Elektrotechnik GmbH umgesetzt.

Für wen

Für Handwerksbetriebe, Außendienstorganisationen sowie Dispositions-, Betriebs- und Administrationsteams — anpassbar an die Prozesse und Organisation des jeweiligen Unternehmens, nicht als unverändertes Standardprodukt für jede Branche.

Arbeitsweise

Software aus realen Prozessen entwickeln.

Wir beginnen nicht mit einer Funktionsliste. Ausgangspunkt sind reale Arbeitsabläufe, Rollen, Entscheidungen und Informationsflüsse. Daraus entsteht eine strukturierte Softwarelösung, die unter realistischen Bedingungen geprüft und gezielt weiterentwickelt werden kann.

  1. 01

    Operative Realität verstehen

    Wir erfassen den realen Arbeitsablauf — Akteure, Randbedingungen, Entscheidungspunkte und Informationsflüsse — und trennen beobachtete Fakten von Annahmen.

  2. 02

    System und Anforderungen strukturieren

    Operative Bedarfe werden in Anforderungen, Domänenobjekte, Rollen, Zustände und Systemgrenzen übersetzt. Wichtige Entscheidungen bleiben nachvollziehbar dokumentiert.

  3. 03

    Nutzbare Arbeitsabläufe umsetzen

    Im Mittelpunkt steht der nutzbare End-to-End-Ablauf. Schnittstellen und Verantwortlichkeiten bleiben klar; unnötige Komplexität wird vermieden.

  4. 04

    Validieren und gezielt weiterentwickeln

    Verhalten wird an realistischen Szenarien geprüft. Beobachtete Lücken fließen in gezielte Verfeinerungen ein — ohne Systemgrenzen oder Produktwahrheit zu verwässern.

Engineering-Prinzipien

  • Prozesse vor Einzelfunktionen

    Der operative Ablauf bestimmt die Softwarestruktur — nicht umgekehrt.

  • Nachvollziehbare Entscheidungen

    Wichtige Produkt- und Systementscheidungen bleiben explizit und prüfbar.

  • Validierung unter realistischen Bedingungen

    Ergebnis und Fit werden an realitätsnahen Abläufen und Randfällen geprüft.

  • Wartbare Systemgrenzen

    Klare Grenzen halten das System erweiterbar und im Alltag nutzbar.

Die drei Lösungen im Portfolio folgen diesem gemeinsamen Vorgehen — jeweils abgeleitet aus dem konkreten operativen Kontext, nicht aus einem generischen Software-Template.

Kontakt

Lassen Sie uns Ihr Softwarevorhaben strukturiert besprechen.

Beschreiben Sie den operativen Prozess, die beteiligten Rollen und das Ziel, das Sie mit der Software erreichen möchten. Wir prüfen gemeinsam, welche Struktur, Systemgrenzen und nächsten Schritte sinnvoll sind.

Hilfreicher Kontext für die erste Anfrage

  • Aktueller Prozess oder Arbeitsablauf

    Welche operative Arbeit soll die Software unterstützen — und wie läuft sie heute ab?

  • Beteiligte Rollen und Verantwortlichkeiten

    Wer plant, entscheidet und arbeitet mit dem System im Alltag?

  • Gewünschtes Ziel oder Entscheidungsbedarf

    Welches Ergebnis oder welche Entscheidung soll die Software ermöglichen?

  • Bestehende Systeme und relevante Rahmenbedingungen

    Welche Systeme, Integrationen oder organisatorischen Grenzen sind bereits relevant?

Geeignet für Anfragen zu bestehenden Produkten, vergleichbaren Betriebssoftware-Lösungen und individueller Softwareentwicklung. Nicht jede Anfrage wird zum Projekt — zunächst klären wir gemeinsam den passenden Rahmen.